被遺忘的記憶：無人再提摩托羅拉

“哈嘍，摩托~”
，是否還能喚起你的回憶
，還記得大名鼎鼎的“烏龜殼”嗎
，用過數個moto手機
，最後一部是“戴妃”，看到這篇文章，有感，推薦給大家。

在諾基亞還未涉足無線通訊領域之際，更在iPhone代表一種時尚之前，摩托羅拉就已經生產出了第一代模擬手機，宣告著一個時代的來臨。

追溯摩托羅拉的曆史，從1928年創立以來
，光榮和夢想一路伴隨著摩托羅拉，助其在技術上開創了IT和(he)通(tong)信(xin)領(ling)域(yu)無(wu)數(shu)個(ge)行(xing)業(ye)第(di)一(yi)。摩(mo)托(tuo)羅(luo)拉(la)曾(zeng)作(zuo)為(wei)無(wu)線(xian)通(tong)信(xin)的(de)代(dai)名(ming)詞(ci)，美(mei)國(guo)最(zui)偉(wei)大(da)的(de)公(gong)司(si)之(zhi)一(yi)
，創(chuang)新(xin)力(li)十(shi)足(zu)，不(bu)斷(duan)拓(tuo)展(zhan)新(xin)業(ye)務(wu)
，創(chuang)造(zao)出(chu)了(le)巨(ju)大(da)的(de)財(cai)富(fu)，更(geng)是(shi)在(zai)大(da)多(duo)數(shu)跨(kua)國(guo)公(gong)司(si)拓(tuo)展(zhan)中(zhong)國(guo)市(shi)場(chang)之(zhi)前(qian)就(jiu)高(gao)瞻(zhan)遠(yuan)矚(zhu)選(xuan)擇(ze)在(zai)中(zhong)國(guo)進(jin)行(xing)投(tou)資(zi)。

彼時的摩托羅拉代表著技術和品質的結晶
，在其後的幾十年中，幾經蹉跎，嚐盡世間的輝煌
、落寞、失誤
、複興
、折戟
、沉淪之後，如今的摩托羅拉更像是一個戴著假發拿著手杖的貴族，怎麼也無法再跟上時代的潮流。

摩托羅拉的榮光

摩托羅拉是世界上最早研發無線電通信的廠商，曾經，摩托羅拉就是無線電通信的代名詞。

zaidiercishijiedazhandeshihou，motuoluolajiuyanfachulebianxieshiwuxiandianshoufajiheshoutishiduijiangji，bingjiaofugeimeijunshiyong，weimotuoluoladingxialewendingnaiyong，tongxinxingnengyouyuedepinpaitexing，yezukeyizhengmingtazaiwuxiandiantongxindeshili。

二戰以後，摩托羅拉逐漸壟斷了無線通信市場
，1973年(nian)，摩(mo)托(tuo)羅(luo)拉(la)發(fa)明(ming)了(le)約(yue)有(you)兩(liang)塊(kuai)磚(zhuan)頭(tou)大(da)小(xiao)的(de)全(quan)球(qiu)第(di)一(yi)款(kuan)無(wu)線(xian)移(yi)動(dong)電(dian)話(hua)，盡(jin)管(guan)價(jia)格(ge)貴(gui)的(de)令(ling)人(ren)咂(za)舌(she)，但(dan)此(ci)後(hou)在(zai)整(zheng)個(ge)模(mo)擬(ni)通(tong)信(xin)時(shi)代(dai)，摩(mo)托(tuo)羅(luo)拉(la)幾(ji)乎(hu)是(shi)世(shi)界(jie)上(shang)唯(wei)一(yi)的(de)手(shou)機(ji)製(zhi)造(zao)商(shang)和(he)頂(ding)級(ji)無(wu)線(xian)設(she)備(bei)提(ti)供(gong)商(shang)。

從二戰後到九十年代初，可以講是摩托羅拉紅火的年代。

九十年代初
，摩托羅拉在移動通信、數字信號處理和計算機處理器三個領域都保持領先地位
，且產品聲譽極好，如果摩托羅拉能通吃三大市場，它無疑將成為世界上最大的IT公司。1990 年
，摩托羅拉的營業額超過一百億美元，在IT公司中僅次於IBM和AT＆T。

1996年，摩托羅拉創新性地推出了曆史上第一款折疊手機——StarTac 328掌中寶

，顛覆了傳統手機的設計觀念。這款世界上曾經銷量最高的手機，即使擁有眾多後繼者，但仍然成為了消費者難以割舍的記憶。

到1997年，摩托羅拉營收達到297億美元
，其中半導體業務占比下降到21％


，蜂窩移動電話及尋呼機等無線通信業務則占53％。遙遙領先其他競爭公司。

憑借著自身的技術優勢

，摩托羅拉作為移動終端市場的老大
，在那個模擬通信的時代如魚得水
，摩托羅拉靠尋呼機（BP機）走進中國，此後的時間
，中國市場把摩托羅拉推上了行業之巔，其一度占據尋呼機市場份額超80％。

從最早的“大哥大”、BP機(ji)，到(dao)後(hou)來(lai)的(de)移(yi)動(dong)手(shou)機(ji)，無(wu)數(shu)人(ren)都(dou)在(zai)使(shi)用(yong)摩(mo)托(tuo)羅(luo)拉(la)的(de)產(chan)品(pin)。作(zuo)為(wei)當(dang)時(shi)的(de)手(shou)機(ji)巨(ju)頭(tou)，摩(mo)托(tuo)羅(luo)拉(la)憑(ping)借(jie)著(zhe)出(chu)色(se)的(de)技(ji)術(shu)優(you)勢(shi)，在(zai)市(shi)場(chang)上(shang)攻(gong)城(cheng)拔(ba)寨(zhai)，無(wu)可(ke)匹(pi)敵(di)。

鼎盛至極
，自然就逃不了盛極而衰的命運。

摩mo托tuo羅luo拉la的de衰shuai落luo起qi於yu自zi身shen的de狂kuang妄wang自zi大da
，因yin傲ao慢man導dao致zhi決jue策ce失shi誤wu，不bu計ji後hou果guo地di貿mao然ran進jin入ru不bu擅shan長chang的de領ling域yu，以yi犧xi牲sheng卓zhuo越yue績ji效xiao為wei代dai價jia追zhui求qiu增zeng長chang，作zuo出chu種zhong種zhong激ji進jin、草率的決定，無視外部威脅或內部瓦解而陷入危局。

摩托羅拉的沉淪

zuoweimonixinhaoshidaidebazhu，motuoluoladejiyinjuedingletazaishuziyidongtongxinzhonghennanweichitayuanlaizaimonishoujishangdeshichangzhanyoulv
，zuoweidiyidaiyidongtongxindezuidashouyizhe，motuoluolaziranbuxiwangshuzixinhaoshidaiguozaodelailin，motuoluolayaojinkenengdiyanchangmonishoujideshengmingqi，tuichishuzishoujidepuji，yinweitazongbuxiwangzijijuezijidemu。

如果過早地放棄模擬手機，就等於放棄已經開采出來的金礦
，而自降身價和諾基亞的公司一同從零開始。

可是，時代並不能由一家公司掌控，就在摩托羅拉還在停滯不前的時候
，諾基亞擁抱了當時最新的GSM通訊技術，趕上了數字時代的大潮
，推出了不少優秀的產品，成為了新時代的佼佼者。

dangran，yimotuoluolajishuheshichangdeyoushiganshangzhebanbuzhaoshuoyinggaibunan
，danshi，motuoluolalingyigenjishujuedinglunjiyinshidetahennanshiyingxindeshichangjingzheng。youqishizaishuzishidai，gejiadejishuchajubingbuda，nuojiyaheyazhoudeduishouyiqicaozuojiemianjiandan，shejijingmeidengyoudianzhubuzhanlingleshichang。

而以技術見長，工程師文化非常嚴重的摩托羅拉，顯然沒有這方麵的優勢
，另外，摩托羅拉對於GSM標準甚為不屑
，他們當年押寶在美國市場占有一半市場份額的CDMA標準上。摩托羅拉認為選擇CDMA將延續其在模擬時代的老大地位。

但1993年，包括中國在內的40幾個國家均采用了GSM標準，1996年，數字技術對模擬技術實現了全麵替代。此時，摩托羅拉才投入市場GSM數字電話，比歐洲廠商整整晚了四年

，沉淪自然也就在所難免。

摩托羅拉的沉淪，不僅僅隻是因為2G時代的後知後覺，摩托羅拉構想的宏大的銥星計劃也加速了這個偉大企業走向衰退的過程。

銥星計劃的目的是組成一個通過衛星覆蓋的全球通信網絡。為了完成這個任務，要發射77顆低軌道衛星，在元素周期表上排名第77的元素是金屬“銥”，所suo以yi命ming名ming為wei銥yi星xing計ji劃hua。從cong科ke技ji的de角jiao度du來lai看kan
，這zhe個ge計ji劃hua是shi非fei常chang成cheng功gong的de。但dan是shi
，在zai商shang業ye上shang，這zhe個ge計ji劃hua就jiu是shi一yi個ge失shi敗bai品pin。使shi用yong銥yi星xing服fu務wu的de電dian話hua，每mei台tai售shou價jia是shi3000美元，再加上每分鍾的話費要3－8美元，這顯然超過了一個普通人可以接受的價格。直到1999年
，銥星公司提出破產保護，2000年，這個宏偉的計劃正式宣告失敗。摩托羅拉在這場宏偉計劃中損失慘重，逐漸衰退。以致於被迫分離了旗下半導體業務部門—半導體元器件集團（SCG）。

耗時11年，投資50多duo億yi美mei元yuan的de銥yi星xing計ji劃hua在zai通tong信xin史shi上shang僅jin留liu下xia了le個ge美mei麗li的de泡pao沫mo
，摩mo托tuo羅luo拉la由you於yu把ba精jing力li分fen散san到dao了le銥yi星xing上shang，失shi去qu了le和he諾nuo基ji亞ya在zai數shu字zi通tong信xin時shi代dai競jing爭zheng的de最zui佳jia時shi機ji。此ci外wai，還hai把ba一yi些xie市shi場chang丟diu給gei了le三san星xing

、LG 等更新的電子公司。

進入21世(shi)紀(ji)後(hou)
，由(you)於(yu)科(ke)技(ji)的(de)成(cheng)熟(shu)

，各(ge)種(zhong)手(shou)機(ji)品(pin)牌(pai)層(ceng)出(chu)不(bu)窮(qiong)。而(er)摩(mo)托(tuo)羅(luo)拉(la)卻(que)每(mei)況(kuang)愈(yu)下(xia)。諾(nuo)基(ji)亞(ya)的(de)塞(sai)班(ban)係(xi)統(tong)迅(xun)速(su)清(qing)理(li)市(shi)場(chang)，再(zai)加(jia)上(shang)中(zhong)國(guo)山(shan)寨(zhai)手(shou)機(ji)的(de)崛(jue)起(qi)
，功(gong)能(neng)機(ji)的(de)蛋(dan)糕(gao)基(ji)本(ben)上(shang)被(bei)分(fen)完(wan)了(le)。

此時摩托羅拉的市場份額已降到13％，諾基亞則增加至31％
，之後數年
，摩托羅拉的市場份額一直徘徊在15％左右。

回顧摩托羅拉的衰落史，可以看到，即便在21世紀逐步沒落，摩托羅拉的手機產品仍有“神來之筆”，也有過幾次可以翻身的好機會。2004年推出的V3
，創造了當時市場銷量超億部的紀錄。摩托羅拉依靠這款產品在2005年全年利潤翻了一倍
，手機出貨量增長了40％，摩托羅拉也重新煥發了生機。

但“成也蕭何，敗也蕭何”，V3的過度成功不僅使摩托羅拉沒再進一步創新
，而後更變得沒有遠見。摩托羅拉並沒有選擇繼續研發新產品，而是選擇了“吃老本”，在V3的基礎上進行各種各樣的修改
，陸陸續續推出了V3i、V8、V9等產品，這也成了摩托羅拉在功能機時代最後的輝煌。

摩托羅拉的衰敗

很多廠商都體驗過轉型期的陣痛，摩托羅拉也不例外。

在V8、V9無法吸引更多客戶的時候，摩托羅拉倉促轉型，一開始用微軟的mobile係統為賭注，失敗後又推出了Android係統手機，此舉又為摩托羅拉的翻身之戰增添了一次機會。

隨後，摩托羅拉似乎開了竅，先後推出了各種各樣的安卓手機
，銷量都還不錯。摩托羅拉把複興計劃的目標著眼於美國、中(zhong)國(guo)和(he)拉(la)美(mei)市(shi)場(chang)。雖(sui)然(ran)摩(mo)托(tuo)羅(luo)拉(la)在(zai)安(an)卓(zhuo)早(zao)期(qi)獲(huo)得(de)了(le)比(bi)較(jiao)大(da)的(de)成(cheng)功(gong)，但(dan)少(shao)數(shu)幾(ji)款(kuan)產(chan)品(pin)的(de)成(cheng)功(gong)並(bing)不(bu)能(neng)掩(yan)蓋(gai)摩(mo)托(tuo)羅(luo)拉(la)整(zheng)體(ti)發(fa)展(zhan)的(de)頹(tui)勢(shi)，摩(mo)托(tuo)羅(luo)拉(la)的(de)老(lao)毛(mao)病(bing)依(yi)舊(jiu)沒(mei)有(you)改(gai)變(bian)。在(zai)看(kan)到(dao)一(yi)些(xie)產(chan)品(pin)成(cheng)功(gong)的(de)時(shi)候(hou)
，摩(mo)托(tuo)羅(luo)拉(la)並(bing)沒(mei)有(you)選(xuan)擇(ze)繼(ji)續(xu)研(yan)發(fa)新(xin)產(chan)品(pin)
，而(er)是(shi)不(bu)斷(duan)地(di)完(wan)善(shan)舊(jiu)產(chan)品(pin)。在(zai)安(an)卓(zhuo)機(ji)都(dou)在(zai)堆(dui)配(pei)置(zhi)的(de)年(nian)代(dai)，摩(mo)托(tuo)羅(luo)拉(la)一(yi)直(zhi)采(cai)用(yong)低(di)配(pei)置(zhi)，導(dao)致(zhi)銷(xiao)量(liang)愈(yu)加(jia)慘(can)淡(dan)。

再加上此時蘋果的強勢打擊，諾基亞在厚積薄發後開始崛起，這強烈的競爭無疑是打倒摩托羅拉的重重一拳。

摩托羅拉2007年全年淨虧損4900萬美元，同年
，摩托羅拉還被三星趕下了全球第二的位置，市場份額暴跌10％。

2008年

，摩托羅拉淨虧損額達到41．6億美元，當時摩托羅拉欲拋售手機業務
，沒有任何廠家願意接盤。

麵對生死存亡
，摩托羅拉並不是沒有過選擇，然而除了眼光之外，運氣也不佳。

當年手機界的翹楚
，開始走下聖壇，突顯敗落。

摩托羅拉的命運更迭

淒慘的命運通常會提前埋下伏筆。

2001年美國網絡泡沫破裂，科技股NASDAQ崩盤
，這對本來已經開始走下坡路的摩托羅拉更是雪上加霜，股票從2000年的50多美元跌到2003年的不足8美元。直到2010年底摩托羅拉一分為二時（摩托羅拉被分拆為摩托羅拉移動和摩托羅拉解決方案），它的股價也一直停留在8美元左右。

伏筆埋的越久或許就意味著命運的動蕩就越劇烈，2011年8月，穀歌以125億美元的價格收購了摩托羅拉移動
，穀歌稱它為防禦性措施
，防範對Android操作係統日益增多的訴訟潮，提升穀歌公司在移動設備技術方麵的能力。

duiyumotuoluoladeweilailantu，gugefangmianweigeiyutoulu，zhishibiaoshimotuoluolajiangzuoweidulideyewubumenyunzuo。motuoluolabangshanggugezhekedashu，bujinbazijimailegehaojiaqian，yehuodelezibenshichangderenke，motuoluolayidonggupiaosuijidazhang。

穀歌會不會成為摩托羅拉的救世主？有著83年曆史的摩托羅拉是否能夠再次複興？這個被稱為通信業界“沒落貴族”的公司，第一次把命運交到了別人手裏。

顯然

，答案是否定的。

2012年，摩托羅拉移動宣布全球裁員20％，並關閉1／3banshichu。suihou
，motuoluolayijingquedingjianghuibaweiyutianjindemotuoluolaquanqiuzuidashoujigongchangchushougeidaigongchangshangweichuangli
，motuoluolajinhoujiangbuzaicongshishoujishengchanzhizao，suoyoushoujijianghuitongguodaigongdefangshishengchan。motuoluolajianghuijizhongziyuan，jiangjinglizhuanzhuyushoujiyingjiandeshejiyijiyidongtiyandechuangxin。

2013年，摩托羅拉推出MOTO X手機。最終
，這款手機隻能一再降價，慘淡收場。

2014年，命途多舛的摩托羅拉再次易主，迎來命運的再次更迭。

穀歌公司以29億美元的價格將“空殼”yibandemotuoluolayidongzhinengshoujiyewumaigeilelianxiang
，lianxiangzaishougoumotuoluolayihou，yeduitajinxingledadaokuofudegaige，jiangquanmianjieguanmotuoluolayidongdechanpinguihua。lianxiangqiwangyicijinrujingzhengjiliedeoumeishichang
，motuoluolaqiwangjiecizaizhongfanzhongguoshichang。

可ke麵mian對dui彼bi時shi中zhong國guo手shou機ji市shi場chang格ge局ju

，留liu給gei摩mo托tuo羅luo拉la和he聯lian想xiang的de機ji會hui近jin乎hu渺miao茫mang，經jing過guo近jin幾ji年nian的de發fa展zhan和he割ge據ju
，摩mo托tuo羅luo拉la仿fang佛fo更geng像xiang是shi一yi個ge記ji憶yi深shen處chu的de符fu號hao，落luo得de無wu人ren再zai提ti的de境jing地di。

摩托羅拉命運的回溯

如果要用一個詞形容摩托羅拉，上文中提到的“沒落的貴族”一詞最為合適。

摩托羅拉作為世界無線（移動）通tong信xin的de先xian驅qu和he領ling導dao者zhe，可ke以yi說shuo它ta開kai創chuang了le整zheng個ge產chan業ye。遺yi憾han的de是shi，它ta隻zhi領ling導dao了le移yi動dong通tong信xin的de第di一yi波bo浪lang潮chao，沒mei有you抓zhua住zhu移yi動dong行xing業ye第di二er次ci浪lang潮chao的de機ji會hui大da力li發fa展zhan
，最zui終zhong和he諾nuo基ji亞ya一yi起qi成cheng為wei了le懷huai念nian的de對dui象xiang。

從2G時代到3G時代的過度，淘汰了一大批不在乎技術革新和選錯發展方向的公司
，同樣也成就了很多如三星、蘋果
、華為等擁有新技術，擁抱新趨勢的公司。

總的來說，摩托羅拉的衰敗除了自身不能及時應對市場變化之外，還有在被穀歌、聯lian想xiang收shou購gou後hou，沒mei有you受shou到dao用yong心xin的de栽zai培pei與yu經jing營ying，大da部bu分fen精jing英ying骨gu幹gan都dou因yin為wei裁cai員yuan等deng原yuan因yin離li開kai了le公gong司si，而er摩mo托tuo羅luo拉la在zai遭zao受shou競jing爭zheng擠ji壓ya的de同tong時shi
，仍reng被bei由you著zhe自zi生sheng自zi滅mie，最zui後hou導dao致zhi敗bai落luo。

倘若把時間拉回20年前，給摩托羅拉一次重新來過的機會，好奇它這一次會做出怎樣的抉擇

？

命運改變與否，我們都無從斷定。畢竟，任何人都不會有重新選擇一次的機會。

但是，如果你足夠好奇，那句“哈嘍，摩托”，也能讓時光倒退到20年前。

去看一眼它再次的抉擇。